Книга "Франчайзи на грани нервного срыва. Как небольшой фирме-партнеру 1С перестать выживать и начать зарабатывать"

Выпущена книга Рустэма Валеева "Франчайзи на грани нервного срыва. Как небольшой фирме-партнеру 1С перестать выживать и начать зарабатывать".

Печатное издание в продаже с 29 марта 2021 г.:

Издание "1С-Паблишинг", ISBN 978-5-9677-3067-2, 704 стр., формат 70х100 1/16 (С5))

Код

Наименование

Рекоменд. розничная цена, руб., вкл. НДС 10%

Дилер

Постоянный партнер

4601546145499

ISBN
978-5-9677-3067-2

Книга "Франчайзи на грани нервного срыва. Как небольшой фирме-партнеру 1С перестать выживать и начать зарабатывать"

700

600

450

Если вы хотите приобрести книгу с автографом Р. Валеева – артикул для заказа 2900002324631, стоимость та же.

Электронные версии книги:

Книга также распространяется в электронном виде:

Автор книги – Рустэм Валеев

Как написать программу, за которую вас будут благодарить долгие годы? Как автоматизировать завод, запустив программу в работу всего за 10 дней? Как найти свою нишу на рынке и зарабатывать на внедрениях программ 100 миллионов рублей в год? Обо всем этом и многом другом рассказывает автор книги – программист, консультант, директор ИТ-компании с 35-летним стажем в отрасли. 

Истории из личного опыта автора дополняются полезными выводами и советами, Используя их, вы сможете обойти множество "грабель" на пути автоматизатора. 

Прочитать фрагмент можно здесь - https://buh.ru/upload/iblock/451/4512d9d487dbd323c6778eac025712fc.pdf.

Книга будет полезна всем, кто разрабатывает, продает и внедряет программные системы: cотрудникам ИТ-компаний и ИТ-отделов, подрядчикам и заказчикам больших ИТ-проектов. А также начинающим предпринимателям, рассматривающим создание ИТ-компании.

Рустэм Валеев прошёл путь от программиста-самоучки до руководителя ИТ-компании. Ему пришлось поработать и консультантом, и руководителем проекта, и начальником абонентского отдела, и руководителем вычислительного центра. Рустэм побывал и заказчиком, и подрядчиком в проектах внедрения ИТ-систем в разные периоды своей карьеры.

В книге собраны забавные и поучительные истории, произошедшие с Рустэмом на долгом и непростом пути автоматизатора.

Истории эти будут интересны не только коллегам автора, но и всем людям, неравнодушным к тем стремительным изменениям, которые принесли в наш мир ИТ-технологии.

А опыт и советы автора помогут читателям избежать множества ошибок и разочарований в проектах автоматизации.

"... Я прочел книгу и считаю ее содержательной, понятной и интересной. Многое совпадает с моим лично мнением и с моим опытом. Не все совпадает – но это кажется нормальным... рекомендую, спасибо автору, спасибо тем, кто ее прочтет, спасибо сообществу 1С за обмен опытом и соображениями" написал директор "1С", Борис Нуралиев.

Оглавление

Предисловие

Благодарности

Введение

Часть 1. КАК Я ПИСАЛ И ВНЕДРЯЛ ПРОГРАММЫ ДО 1С

Глава 1.  Как автоматизировать котел-утилизатор

Глава 2.  Как научиться программировать за одну ночь, чтобы писать программу два года

Глава 3.  Как победить болгарский дисковод

Глава 4.  Как написать программу,  за которую тебя будут благодарить 15 лет

Глава 5.  Как съесть слона по кусочкам в диспетчерской Водоканала

Глава 6.  Как автоматизировать завод  и не уснуть за рулем

Глава 7.  Как переносить данные идеальному заказчику

Глава 8.  Как бороться с дебиторами  и не понять красоту игры

Глава 9.  Как сократить отдел в 2 раза  и делать в 10 раз больше

Глава 10.  Как смоделировать систему учета на заводе

Глава 11.  Как не надо оптимизировать снабжение

Часть 2. ФРАНЧАЙЗИ НА ГРАНИ НЕРВНОГО СРЫВА. КАК ПЕРЕСТАТЬ ВЫЖИВАТЬ И НАЧАТЬ ЗАРАБАТЫВАТЬ   

Глава 12.  Как начать все с нуля

Глава 13.  Как найти свою первую нишу на рынке

Глава 14.  Как заработать первый миллион

Глава 15.  Как написать тиражное решение

Глава 16.  Как продавать программу по всей стране

Глава 17.  Как попасть в прайс-лист "1С"

Глава 18.  Как продавать программу через партнеров

Глава 19.  Как разработать решение 1С-Совместно

Глава 20.  Как ухаживать за заказчиком

Глава 21.  Как обойтись без опытной эксплуатации, автоматизируя завод

Глава 22.  Как запустить новую программу на заводе за 10 дней

Глава 23.  Как внедрить систему менеджмента качества со второго раза

Глава 24.  Как разработать архитектуру  ERP-системы

Глава 25.  Как избавить теплосеть от ежемесячной очереди абонентов

Глава 26.  Как победить воровство с помощью автоматизации

Глава 27.  Как сделать проект года и заработать 100 миллионов

Глава 28.  Как зарабатывать больше, копая вглубь, а не вширь

Часть 3. ПОЛЕЗНЫЕ СОВЕТЫ ПО РУКОВОДСТВУ ИТ-КОМПАНИЕЙ

Глава 29.  Как руководителю принимать решения

Глава 30.  Как не надо принимать сотрудников на работу

Глава 31.  Как отличить талантливого руководителя проекта от обычного

Глава 32.  Как работать с перфекционистом

Глава 33.  Как быть сотрудникам, если заказчик матерится

Глава 34.  Как быть, если сотрудник уходит к заказчику

Глава 35.  Как расстаться с партнером

Глава 36.  Как осознать корпоративную культуру

Глава 37.  Как быстро рассчитать стоимость проекта

Глава 38.  Как долго рассчитывать стоимость доработки

Глава 39.  Как определить качество программы, не беспокоя пользователей

Глава 40.  Как провалить несколько тендеров  из-за пустяков

Глава 42.  Как выиграть тендер на услуги

Глава 43.  Как заключить правильный договор на внедрение

Глава 44.  Как доказать, что программа внедрена, если ты - подрядчик

Заключение

Список литературы

Более подробная информация о книге - https://buh.ru/books/detail.php?ID=125792&lang=ru.

Подробная информация о полном ассортименте книг по программным продуктам "1С:Предприятие 8" размещена на сайте "1С:Предприятие 8"http://books.1c.ru.