Новая редакция интернет-курса "Подготовка к экзамену 1С:Специалист-консультант по внедрению подсистемы "Бюджетирование в 1С:ERP"

19.08 2025

Сообщаем об обновлении интернет-курса "Подготовка к экзамену 1С:Специалист-консультант по внедрению подсистемы "Бюджетирование в 1С:ERP".

Курс предназначен для специалистов, знающих базовые возможности подсистемы "Бюджетирование" и желающих:

  • подготовиться к сдаче экзамена 1С:Специалист-Консультант по внедрению подсистемы "Бюджетирование" в "1С:ERP Управление предприятием";
  • получить дополнительный практический опыт по решению задач в подсистеме "Бюджетирование".

Цель курса: получение практических навыков по работе в подсистеме "Бюджетирование", необходимых для сдачи экзамена и текущей проектной деятельности, формирование навыков по выработке оптимальных решений и настройке прикладного решения для реализации бюджетной методологии.

Курс включает три части:

1.Подготовка. Данная часть носит теоретический характер. В рамках данной части мы изучим основные объекты подсистемы "Бюджетирования". Продолжительность видео уроков – 3,5 академ. часа.

2.Действие. Данная часть носит практический характер. На данном этапе курса мы решим контрольный пример и практическую работу, которые по составу и сложности задач аналогичны или превосходят экзаменационные задания. При решении контрольной работы мы будем искать наиболее простые и быстрые в реализации решения для экономии времени на экзамене. При выполнении практической работы нам предстоит реализовать решения приближенные к решениям, используемым на реальных проектах. Выполнение данных задач позволит нам отработать навыки по выработке и реализации решений в подсистеме "Бюджетирование" как для сдачи экзамена, так и для выполнения работ по внедрению подсистемы "Бюджетирование" на реальных проектах. Продолжительность видео уроков – 17 академ. часов.

3.Результат. Подведем итоги проделанной работы. Обсудим общие вопросы по сдаче экзамена.

Содержание курса:
1.Изучение основных объектов подсистемы "Бюджетирование".

2.Решение контрольного примера.

2.1. Постановка задачи и определение бюджетной методологии.

2.2. Настройка нормативно справочной информации: организации, орг. структура, номенклатура, склады. Ввод начальных остатков и фактических хозяйственных операций.

2.3. Настройка нормативно справочной информации: финансовая структура, модель бюджетирования, сценарии бюджетирования, статьи и показатели бюджетов, нефинансовые показатели.

2.4. Настройка бюджета Стратегический бюджет (предварительный расчет).

2.5. Настройка бюджета Бюджет инвестиционного проекта.

2.6. Настройка бюджета Стратегический бюджет (отчет).

2.7. Настройка бюджета Бюджет ЦФО Отдел продаж.

2.8. Настройка бюджета Бюджет ЦФО Цех.

2.9. Настройка бюджета Бюджет ЦФО Отдел закупок.

2.10. Настройка бюджета Бюджет прочих ЦФУ.

2.11. Настройка бюджета Бюджет доходов и расходов.

2.12. Настройка бюджета Бюджет движения денежных средств (прямой метод).

2.13. Настройка бюджета Баланс.

2.14. Настройка бюджета Бюджет движения денежных средств (косвенный метод).

2.15. Настройка бюджета Бюджет движения денежных средств (план-факт).

2.16. Настройка бюджета Отчет о прогнозном движении денежных средств.

2.17. Настройка бюджета Бюджет ЦФО Цех: Актуализация производства.

2.18. Настройка бюджета Бюджет движения денежных средств: Актуализация.

2.19. Настройка, установка и контроль, сделанных настроек, по лимитам на расход ДС.

2.20. Настройка плана подготовки бюджетов для годового бюджетного процесса.

2.21. Настройка плана подготовки бюджетов для ежемесячного бюджетного процесса актуализации бюджетов.

2.22. Разработка документа Положение о бюджетировании и Пояснительная записка.

3.Решение практической работы.

3.1. Постановка задачи и определение бюджетной методологии.

3.2. Настройка нормативно справочной информации: финансовая структура, модель бюджетирования, сценарии бюджетирования, статьи и показатели бюджетов, нефинансовые показатели.

3.3. Настройка бюджета Бюджет продаж.

3.4. Настройка бюджета  Бюджет производства.

3.5. Настройка бюджета Бюджет закупок.

3.6. Настройка бюджета Бюджет управления (распределение административных расходов).

3.7. Настройка бюджета Административных расходов по ЦФО/ ЦФУ.

3.8. Настройка бюджета Бюджет доходов и расходов (сводный).

3.9. Настройка бюджета Вспомогательный бюджет: Переход от статей затрат к статьям ДДС.

3.10. Настройка бюджета Бюджет движения денежных средств (прямой метод).

3.11. Настройка бюджета Баланс.

3.12. Настройка бюджета Бюджет движения денежных средств (косвенный метод).

3.13. Настройка бюджета Бюджет движения денежных средств (ежемесячное уточнение).

3.14. Настройка, установка и контроль, сделанных настроек, по лимитам на расход ДС.

Слушателей интернет-курсов мы обеспечиваем всем, что нужно для комфортного дистанционного обучения:

  • доступ к материалам курса на 90 дней;
  • 60 видеоуроков;
  • самостоятельные работы;
  • доступ к базе;
  • общение с преподавателем по электронной почте.

По окончании обучения слушателям выдается Удостоверение о повышении квалификации фирмы при условии документального подтверждения высшего или среднего профессионального образования. Во всех иных случаях выдадим Свидетельство.
Интернет-курсы 1С зарекомендовали себя как эффективная и недорогая технология обучения, которую используют более 20 000 человек в год.

Стоимость и способы оплаты:

  • Стоимость доступа к полной версии интернет-курса:
  • 4709 – для всех.

Приобрести доступ к видео можно через интернет-магазин uc1.1c.ru. https://uc1.1c.ru/course/podgotovka-k-ekzamenu-1s-spetsialist-konsultant-po-vnedreniyu-podsistemy-byudzhetirovanie-v-1s-erp/

В случае возникновения вопросов можно обращаться по адресу edu@1c.ru или по телефону + 7(495) 688-90-02.

Подпишитесь на 1С:Учебный центр №1 в социальной сети: